Naše poslanie

Európske, vytvárame hodnoty tak pre jednotlivcov ako aj pre organizácie na základe rozvoja ľudí s cieľom dosiahnuť trvale obchodné ako aj iné merateľné výsledky. Tento zámer nám pomáha realizovať globálna komunita školiteľov.

Európske vzdelávacie centrum s.r.o. (EVC s.r.o.) je nástupcom EVC n.o., ktoré bolo založené v r. 2003. EVC s.r.o. má kapacity na rozvoj vhodných učebných riešení a procesov založených na vašich strategických obchodných (aj mimo obchodných) atribútoch s cieľom naplniť potreby organizácie, firmy.

Vieme vám napomôcť dosiahnuť trvalo udržateľnú konkurenčnú výhodu a to cez vašich ľudí na základe implementácie kontinuálnych učebných programov a praktických metód. Vybudujeme pre vás "školiaci manuál, víziu" s množstvom adekvátnych riešení a to za pomoci seminárov, tréningov, workshopov či konferencií.

Riešenia od EVC s.r.o. vám umožnia dosiahnuť reálnu návratnosť, ktorú venujete investícii vo forme vzdelávania a to za pomoci:

• zvýšenia manažérských kompetencií
• rozvoja manažérskych a vodcovských schopností
• zvýšenia vášho vedomostného základu
• vytvorenia behaviorálnych zmien
• zblíženia ľudských zámerov so stratégiou organizácie

Nie každý rozvoj manažmentu je vhodný pre účasť na verejnom seminári a to z rôznych dôvodov: možno vaše požiadavky na výučbu sú vysoko špecifické alebo majú pre organizáciu dôverný charakter, alebo vaša organizácia práve prechádza procesom zmien a celý váš manažment team potrebuje prejsť fázou rozvoja... alebo chcete realizovať vysoko kvalitatívny tréning v inom ako slovenskom jazyku, najpravdepodobnejšie v anglickom alebo nemeckom jazyku...

V takýchto situáciách je najlepším možným riešením využiť naše vnútropodnikové prozákaznicky orientované učebné výstupy. Inými slovami povedané, na mieru a vašim potrebám prispôsobené riešenia tak, aby vychádzali zo špecifík vašej organizácie. Tzv. skupinové školenia.

Aby sme čo najviac porozumeli vašim cieľom, používame nasledujúcich päť krokov:

1. Porozumieť vašej stratégii: získame interný pohľad do vašej organizačnej misie, hodnôt a podnikovej kultúry
2. Identifikovanie "kompetenčných dier": definujeme čo sa stane versus čo by sa malo stať, aby sa dosiahli túžobne očakávané obchodné (mimo obchodné) výsledky
3. Definovanie učebných procesov: transformujeme identifikované nedostatky do troch úrovní (schopnosti, vedomosti a vzdelávanie) a následne rozvíjame vhodné učebné riešenia založené na vašich organizačných prioritách.
4. Implementácia učebných riešení: prichádzame s vysoko kvalitatívnymi, efektívnymi a náklady šetriacimi učebnými riešeniami, ktoré pozostávajú zo školiacich materiálov, tréningových modulov, individuálnych a skupinových stretnutí a podpornej projektovej práce.
5. Vyhodnotenie výsledkov: kontinuálne vyhodnocovanie efektívnosti učebných riešení, počas aj po implementácii školení.